BỘ MẪU KPI CHO SẢN XUẤT

Để giúp các doanh nghiệp giảm thiểu sai sót có trong sản xuất đồng thời tối ưu hóa lợi nhuận thì việc xây dựng hệ thống đánh giá KPI cho từng bộ phận là rất cần thiết. Tùy từng bộ phận, lĩnh vực sản xuất của từng doanh nghiệp mà sử dụng những chỉ số KPI bộ phận sản xuất khác nhau phù hợp với từng vị trí công việc. 

Đối với chỉ số KPI bộ phận sản xuất, những chỉ số quan trọng cần có là số lượng sản phẩm lỗi, quản lý đơn hàng, bảo trì... Đối với mỗi chỉ tiêu doanh nghiệp đều cần phải nêu ra cụ thể từng nội dung trong hệ thống KPI bộ phận sản xuất và các đầu mục nhỏ đi kèm. Bài viết sau sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về chỉ số KPI bộ phận sản xuất và những chỉ tiêu cần có trong hệ thống KPI bộ phận sản xuất này.

Bộ mẫu KPI cho sản xuất là gì? 

Bộ mẫu KPI cho sản xuất là tập hợp các chỉ số đo lường hiệu suất và chất lượng sản phẩm, được sử dụng để đánh giá, theo dõi và cải thiện hoạt động sản xuất của một doanh nghiệp.

Các nội dung chính của bộ mẫu KPI cho sản xuất bao gồm:

1. Hiệu suất sản xuất: Tỷ lệ sản phẩm hoàn thành so với mục tiêu sản xuất, thời gian chờ đợi, năng suất máy móc và nhân viên sản xuất.

2. Tình trạng thiết bị: Tần suất bảo dưỡng thiết bị, độ tuổi trung bình của thiết bị, tỉ lệ hư hỏng thiết bị.

3. Chi phí sản xuất: Tổng chi phí sản xuất và lợi nhuận trên đơn vị sản phẩm.

4. Chất lượng sản phẩm: Tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng, số lần sản phẩm bị từ chối, đánh giá của khách hàng về sản phẩm.

5. An toàn lao động: Tỉ lệ tai nạn lao động, độ an toàn của máy móc và thiết bị sản xuất, sự tuân thủ các quy định an toàn lao động.

Mục đích của việc thiết lập KPI cho bộ phận sản xuất

Việc đo lường chỉ số KPI bộ phận sản xuất đối với mỗi doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Qua việc thiết lập và đo lường các chỉ số KPI bộ phận sản xuất như số lượng hàng hóa, quản lý đơn hàng,... giúp doanh nghiệp đánh giá được kết quả công việc trong từng giai đoạn bằng hệ thống KPI bộ phận sản xuất và đồng thời phát hiện ra những lỗi trong quy trình sản xuất, từ đó khắc phục hậu quả và phát triển sản phẩm với hiệu suất cao nhất. 

Trên đây là những chia sẻ của SIKIDO về mẫu KPI nhân viên sản xuất mới nhất, những tiêu chí đánh giá dành riêng cho nhân viên sản xuất. Bên cạnh đó sau khi có kết quả đánh giá KPI, người quản lý cần quan tâm hơn nữa đến việc cải thiện và nâng cao năng suất cho nhân viên của mình. Mẫu KPI vừa là căn cứ để đánh giá công việc vừa là thống kế để điều chỉnh khối lượng công việc. 

Download tài liệu Hệ thống KPI cho sản xuất:

1. KPI đổi môi trường: kpi-doi-moi-truong 

2. KPI nhà máy: kpi-nha-may 

3. KPI phòng bảo vệ: kpi-phong-bao-ve 

4. KPI phòng CNTT: kpi-phong-cntt 

Để lại Email để nhận trọn bộ tài liệu quản lý tài chính!

THÔNG TIN LIÊN HỆ: 

 - Hotline: 028.6294.1556 - Zalo 0835546839

 - Yêu cầu hỗ trợ: hotro@sikido.vn - kythuat@sikido.vn

 - Liên hệ qua: Website: https://sikido.vn

 Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp sẽ kiểm tra và phản hồi nhanh chóng yêu cầu khách hàng.