Hệ thống chương trình đào tạo nội bộ

0 Lượt xem

Bộ tài liệu dành cho các bạn quản lý

Một nghiên cứu được thực hiện bởi Hiệp hội Đào tạo và Phát triển Hoa Kỳ (ASTD) cho biết: Các tổ chức, doanh nghiệp sở hữu hệ thống đào tạo nội bộ chuyên nghiệp, toàn diện sẽ giúp nhân viên tăng hiệu suất và thu nhập hơn 218%. Mặt khác, 40% nhân viên không được đào tạo hiệu quả sẽ tự động rời đi và từ chức ngay trong những ngày đầu đi làm.

5 bước xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ chuyên nghiệp:

Bước 1: Định hướng phát triển và đánh giá nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp

Doanh nghiệp cần biết mình đang xây dựng chiến lược kinh doanh gì, hoạch định nhân sự ra sao và xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ để giải quyết vấn đề gì cho doanh nghiệp? Có thể đào tạo về quy định, tiêu chuẩn, văn hóa công ty hoặc sự thay đổi về công ty. Doanh nghiệp đào tạo cho nhân viên hiểu về công ty, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của họ để phù hợp với quy trình làm việc mới và tăng năng suất làm việc.

Bước 2: Xác định mục tiêu đào tạo cụ thể

Doanh nghiệp phải xác định các yêu cầu, mục tiêu cụ thể cho công tác đào nội bộ để đạt được mục tiêu như:

- Trách nhiệm và vai trò của nhân viên trong việc đạt được mục tiêu cuối cùng của công ty.

- Các công việc nhân viên cần phải đảm bảo rằng sẽ hoàn thành và đạt được mục tiêu đã đặt ra từ ban đầu.

Bước 3: Thiết kế chương trình đào tạo

Khi các tổ chức, doanh nghiệp xây dựng hệ thống đào tạo cần chuẩn bị sẵn một kế hoạch đào tạo thật chi tiết, rõ ràng. Kế hoạch bao gồm phương pháp đào tạo, nội dung, kiến thức cần truyền đạt, tài liệu tham khảo, hướng dẫn và một số khía cạnh có liên quan khác

Bước 4: Triển khai đào tạo nội bộ

Sắp xếp lịch trình cho các hoạt động đào tạo, sau đó mới huy động nhân lực cần thiết để thực hiện.

Quyết định nhân viên được đào tạo dựa trên nhu cầu, trình độ chuyên môn, chức danh mà doanh nghiệp cần.

Bước 5: Đánh giá kết quả đào tạo nội bộ

Doanh nghiệp nắm bắt số lượng nhân viên tuân thủ chương trình đào tạo, bao nhiêu người có thể tiếp thu và hiểu về nội dung của chương trình. Sau quá trình đánh giá công ty có thể biết chương trình đào tạo có đáp ứng được nhu cầu, đạt được mục tiêu đề ra hay không.

Các tài liệu liên quan:

1. Bộ kỹ năng mềm:

- Kỹ năng quản lý thời gian

- Kỹ năng quản lý sự thay đổi

- Kỹ năng lập kế hoạch

- Kỹ năng kiểm tra

- Kỹ năng huấn luyện

- Kỹ năng giao tiếp

...

2. Chương trình kèm cập nhân viên: Download file tại đây

3. Đào tạo: Download file tại đây

4. Đào tạo Trainer: Download file tại đây