Tài liệu BSC_KPI bộ phận kho vận

Chức năng nhiệm vụ của bộ phận kho vận:

- Đảm bảo chi phí không vượt định mức Phòng.

- Đảm bảo an toàn lao động trong hoạt động Kho, giao nhận của Phòng.

- Đảm bảo toàn bộ nhân viên được đào tạo theo kế hoạch được duyệt.

- Nâng cao chất lượng sản phẩm

- Đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển. 
- Chất xếp hàng hóa đúng quy định xếp dỡ. 
- Tài xế tuyệt đối tuân thủ luật giao thông. 
- Thống kê hàng hóa tồn kho quá 12 tháng và yêu cầu QC/PDI tái kiểm tra.

- 100% hàng hóa phải được kiểm tra QC/PDI trước khi giao cho khách hàng. 
- Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư.

- Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư Tỷ lệ số lần giao nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch.

- Lập kế hoạch hàng về kho và theo dõi kết quả thực hiện khi phát sinh. 
- Xem xét, đánh giá nhà cung cấp và ký hợp đồng vận chuyển. 
- Quản lý kho Đảm bảo giao hàng đúng tiến độ, đối tượng, chủng loại.

- Tỷ lệ giao hàng đúng hóa đơn bán hàng/tổng hóa đơn bán hàng.
- Thực hiện đúng quy trình quản lý Kho và quy trình GNHNĐ. 
- Thủ Kho và nhân viên GN kiểm tra hàng hóa và chứng từ trước khi xếp lên xe và giao cho khách hàng. 
- Chất xếp hàng hóa đúng theo sơ đồ Kho. Đảm bảo hàng hóa tồn kho thực tế đúng với sổ sách.

- Tỷ lệ sai lệch giữa giá trị vật tư thực tế và số liệu sổ sách.
- Đối chiếu sổ sách hàng tháng. 
- Cập nhật thẻ Kho, bảng nhập xuất tồn ngay sau.

==>> Dowload và tham khảo nhiều hơn BSC_KPI bộ phận kho vận tại đây: 5-bsc-phong-ky-thuat 6-bsc-kho-van 

==>> Liên hệ SIKIDO 028.6294.1556 hoặc để lại Email https://sikido.vn/lien-he để nhận thêm các thông tin, kinh nghiệm hữu ích khác về marketing, chiến lược, quản trị doanh nghiệp! 

Lưu ý đây chỉ là 1 số quy trình mẫu, các anh chị CEO có thể thay đổi để phù hợp với quy mô, nội lực của doanh nghiệp hiện tại.

SIKIDO chúc các anh chị CEO có phương pháp QUẢN TRỊ doanh nghiệp THÀNH CÔNG!