Phương pháp đánh giá BSC?

BSC hoạt động theo  tầm nhìn và chiến lược của tổ chức nhằm nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ và bên ngoài, theo dõi hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp so với mục tiêu đề ra.

1.Quản trị và phát triển nguồn nhân lực theo phương pháp BSC

2. BSC hướng tới tương lai & các giải pháp hệ thống HRM/HRD chiến
lược.

3.Phân tích công việc,  Yêu cầu công việc & Tiêu chuẩn công việc.

4. Giải pháp là sự liên kết giữa kết quả công việc và năng lực.

Lợi ích của BSC

Dựa vào mô hình BSC, các nhà quản lý doanh nghiệp có thể đánh giá được các bộ phận trong doanh nghiệp có thể tạo ra được các giá trị cho khách hàng hiện tại và tương lai và những yêu cầu về nâng cao khả năng nội bộ và sự đầu tư về con người, hệ thống và quá trình để cải tiến được hiệu quả kinh doanh trong tương lai.

dowload file tại đây