Website AI tự viết bài MIỄN PHÍ 100% Thu cũ đổi mới HOT Câu chuyện thành công

Liên hệ ngay

0703 810 754 hotro@sikido.vn

Google Partner Tuyển dụng Hỏi đáp Đăng nhập

Bộ tài liệu dành cho các bạn quản lý

Tài liệu hệ thống KPIs Nhân sự

11.645 lượt xem
2 phút đọc
10 người đang xem

Nội dung bài viết

KPI nhân sự có thể bao gồm:

+ KPI về lương => Download file: bmns-kpi-01-chi-so-ve-luong

+ KPI về tuyển dụng => Download file: bmns-kpi-02-chi-so-tuyen-dung

+ KPI an toàn lao động => Download file: bmns-kpi-03-chi-so-ve-an-toan-lao-dong

+ KPI về đào tạo => Download file: bmns-kpi-04-chi-so-dao-tao

+ KPI về chỉ số đánh giá công việc => Download file: bmns-kpi-05-chi-so-danh-gia-cong-viec

+ KPI về giờ làm việc => Download file: bmns-kpi-06-chi-so-ve-gio-lam-viec

+ KPI lòng trung thành => Download file: bmns-kpi-07-chi-so-ve-long-trung-thanh
+ KPI về năng suất của nguồn nhân lực => Download file: bmns-kpi-08-chi-so-nang-suat-nguon-nhan-luc

+ KPI chỉ số hoạt động cải tiến => Download file: bmns-kpi-09-chi-so-hoat-dong-cai-tien

+ KPI chỉ số đánh giá nguồn nhân lực => Download file: bmns-kpi-10-chi-so-danh-gia-nguon-nhan-luc

Và đó là, mẫu KPI nguồn nhân lực mà SKD Group cung cấp. Dựa trên chiến lược của tổ chức, chúng tôi đã xác định một số KPI sẽ giúp công ty đạt được các mục tiêu chiến lược của mình. Với KPI SKD Group đưa ra có thể đo lường, có thể đạt được và có giới hạn thời gian.

Tạo KPI nhân sự phù hợp và tăng thêm giá trị cho doanh nghiệp là một thách thức. Tuy nhiên, khi thực hiện đúng, họ có thể cho phép nhân sự bổ sung giá trị to lớn cho doanh nghiệp theo cách rất dữ liệu. Đặt mục tiêu bằng cách sử dụng KPI nhân sự cung cấp cho công ty mức khung cụ thể giúp đưa ra quyết định tốt hơn và có mục đích hơn, thúc đẩy kết quả kinh doanh chiến lược.

SKD Group chúc các anh chị CEO có phương pháp QUẢN TRỊ doanh nghiệp THÀNH CÔNG!

BSC là gì? Tại sao doanh nghiệp cần phải có BSC? Tài liệu chỉ tiêu và Phương pháp đánh giá BSC

11.164 lượt xem

Thuật ngữ “BSC” ngày càng trở nên phổ biến và là phương pháp cực kỳ hiệu quả trong quản trị doanh nghiệp.

KPI là gì ? Xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả ?

10.917 lượt xem

KPI - tiếng anh là Key Performance Indicator là chỉ số đánh giá hiệu quả công việc, là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỉ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức hoặc bộ phận chức năng của công ty hay doanh nghiệp cá nhân. Mỗi bộ phận trong công ty sẽ có các chỉ số KPI khác nhau để đánh giá hiệu quả làm việc một cách khách quan của mỗi bộ phận đó.

Tài liệu BSC_KPI Mục tiêu ưu tiên Công ty

11.488 lượt xem

Mục tiêu của công ty là toàn bộ hiệu quả cuối cùng hay trạng thái mà doanh nghiệp muốn đạt tới trong một khoảng thời gian nhất định. Mục đích của kế hoạch là hiệu quả cụ thể của công ty cần đạt được khi thực hiện chiến lược.

Tài liệu BSC Phòng kinh doanh

10.588 lượt xem

Phòng kinh doanh là một trong những bộ phận phòng ban có nhiệm vụ quan trọng không thể thiếu trong một công ty, hay tổ chức doanh nghiệp lớn nhỏ. Bởi nó góp vai trò thúc đẩy, quảng bá và phân phối sản phẩm và dịch vụ qua các hình thức khác nhau để phát triển công ty. Phòng kinh doanh hay còn được biết đến là bộ phận tham mưu cùng với các phòng ban khác trong công ty, doanh nghiệp như phòng hành chính, kế toán để đưa ra những chiến lược cho công ty.

Tài liệu xây dựng hệ thống mục tiêu cho công ty

10.299 lượt xem

Hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp là một loạt các mục tiêu có mối quan hệ logic với nhau, là những tuyên bố, khẳng định liên quan đến những thành tựu mà doanh nghiệp muốn đạt được tại một thời điểm trong tương lai. Hệ thống mục tiêu sẽ bao gồm mục tiêu chung của toàn bộ doanh nghiệp, mục tiêu riêng của mỗi phòng ban và chi tiết hơn nữa là mục tiêu dành cho mỗi nhân viên trong công ty.

Tài liệu BSC_KPI bộ phận kho vận

11.335 lượt xem

BSC kho vận gồm các mục tiêu nhằm đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư, đảm bảo giao hàng đúng tiến độ, đối tượng, chủng loại.

Tài liệu BSC phòng sản xuất

10.327 lượt xem

Trong doanh nghiệp sản xuất, không thể thiếu phòng sản xuất. Theo đó, phòng ban này sẽ chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất sản phẩm cho doanh nghiệp.

Tài liệu BSC_KPI phòng kỹ thuật

11.676 lượt xem

KPI cho nhân viên kỹ thuật được biết đến là một cách để lượng hóa các chỉ tiêu đo lường để đánh giá khối lượng cũng như tiến độ làm việc của nhân viên. Bên cạnh đó nó cũng chính là một cách để thúc đẩy nhân viên phát huy toàn bộ khả năng của mình để hoàn thành công việc hay vượt chỉ tiêu. Do đó việc kiểm soát KPI là việc tất yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần thực hiện.

Tài liệu BSC Phòng kế toán

11.582 lượt xem

Phòng kế toán của bất kỳ công ty nào đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý tiền, thu thập các khoản thanh toán và thu các khoản phải thu, thanh toán hóa đơn và tiện ích đúng thời hạn và đảm bảo công ty giữ giá trị thực có giá trị thực. Kế toán thường đặt mục tiêu và mục tiêu cho toàn bộ bộ phận để đảm bảo doanh nghiệp thực hiện các phương pháp kế toán tốt nhất có thể tại bất kỳ thời điểm nào. Các mục tiêu và mục tiêu này có thể khác nhau đối với mỗi công ty nhất định.

Cùng chuyên mục

KHÁCH HÀNG MỚI KÝ HỢP ĐỒNG

H Anh HùngWeb trọn gói

U Chị UyênWeb salon tóc

T Anh TânWeb thực phẩm chức năng

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

Chúng tôi đã cùng viết lên câu chuyện thành công của khách hàng như thế nào ?

Chúng tôi đã cùng viết lên câu chuyện thành công của khách hàng như thế nào ?

Từ bỏ công việc ổn định để theo đuổi đam mê, cô nàng Mỹ Anh sẽ được gì??

Từ bỏ công việc ổn định để theo đuổi đam mê, cô nàng Mỹ Anh sẽ được gì??

Chỉ với 1 triệu đồng, cô nàng 9x Thanh Mai đã làm gì để mở được 3 cửa hàng kinh doanh cho mình

Chỉ với 1 triệu đồng, cô nàng 9x Thanh Mai đã làm gì để mở được 3 cửa hàng kinh doanh cho mình Xem tất cả câu chuyện

TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Cần website bán được hàng?

Kể cho chúng tôi nghe về việc kinh doanh của bạn, chuyên viên sẽ đề xuất giải pháp phù hợp ngân sách.

Thiết kế riêng hoặc chọn mẫu có sẵn
Chuẩn SEO, chạy nhanh trên điện thoại
Trả góp 0%, bảo hành trọn đời

Nhận tư vấn Hoặc gọi 0703 810 754

VÌ SAO CHỌN CHÚNG TÔI

10 lý do chọn SKD Group

Hơn 10 năm đồng hành cùng doanh nghiệp Việt — đây là những điều khách hàng nhắc tới nhiều nhất khi chọn chúng tôi.

01 Tư vấn miễn phí tất tần tật mọi nhu cầu website một cách chân thành.

02 Xây dựng chiến lược thực hiện chuyên nghiệp website từ A–Z.

03 Đã thiết kế website cho hơn 30 ngành nghề: y tế, giáo dục, vận tải, bất động sản, mỹ phẩm, thời trang, thực phẩm, tài chính, du lịch, dệt may…

04 Đội ngũ Account, thiết kế, lập trình, chăm sóc khách hàng giàu chuyên môn, chăm sóc mỗi khách hàng tận tâm nhất.

05 Đã thiết kế thành công đa dạng thể loại website: bán hàng, giới thiệu, tin tức, tuyển dụng, sự kiện…

06 Đảm bảo website vận hành nhanh chóng, ổn định, hiệu quả và chuẩn SEO.

07 Bàn giao 100% source code cho khách hàng.

08 Bàn giao tài khoản quản trị và hướng dẫn sử dụng, quản trị website.

09 Bảo hành vĩnh viễn khi khách hàng sử dụng hosting của chúng tôi.

10 Tham gia khóa học "Vận hành hệ thống Online" trị giá 6.348.000đ chỉ với 0 đồng.

Còn rất nhiều ưu đãi khi đến với chúng tôi. Chần chừ gì nữa — đăng ký sở hữu một website ngay bây giờ! Nhận tư vấn miễn phí

Liên hệ với chúng tôi

T2–T6 8h00–17h00 · T7 8h00–12h00

LIÊN HỆ

Liên hệ với chúng tôi

Điện thoại bàn028 6294 1556 Chăm sóc khách hàng0703 810 754 Gia hạn (Zalo)0987 759 680 Email hỗ trợhotro@sikido.vn

Đăng ký tư vấn

Chọn dịch vụ bạn quan tâm, chúng tôi sẽ liên hệ lại.