Xâu dựng tiêu chuẩn 5S

5s là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật: "SERI" (Sàng lọc), "SETION" (Sắp xếp), "SEISO" (Sạch sẽ), "SEIKETSU" (Săn sóc) và "SHITSUKE" (Sẵn sàng). Nhờ vào tiêu chuẩn này, mà người ta có thể xây dựng cả một hệ thống và triết lý sản xuất một cách vững vàng như TQM, TPS và LEAN Manufacturing.

Ưu điểm tiêu chuẩn 5s trong sản xuất

Một số lợi ích của tiêu chuẩn 5S:

- Có thể loại bỏ sự lãng phí.

- Giảm thiểu các hoạt động không cần thiết.

- Tạo ra môi trường làm việc ở doanh nghiệp được cải tiến liên tục về tình trạng, chất lượng và an toàn trong lao động.

Để tạo nên thành công khi áp dụng tiêu chuẩn 5S, cần có những yếu tố sau:

- Lãnh đạo cam kết, hỗ trợ. 

- Tiến hành đào tạo.

- Tự nguyện tham gia.

- Lặp lại chu trình với tiêu chuẩn nâng cao.

Ý nghĩa của hoạt động 5S

- Đảm bảo sức khoẻ của nhân viên

- Dễ dàng, thuận lợi, tiết kiệm thời gian trong quá trình làm việc

- Tạo tinh thần làm việc và bầu không khí cởi mở

- Nâng cao chất lượng cuộc sống

- Nâng cao năng suất

Các bước áp dụng 5S vào Doanh nghiệp

Bước 1: Chuẩn bị, xem xét thực trạng
Bước 2: Phát động chương trình
Bước 3: Mọi người tiến hành tổng vệ sinh

Bước 4: Bắt đầu bằng Seiri
Bước 5: Thực hiện Seiri, Seiton và Seiso hàng ngày
Bước 6: Đánh giá định kỳ

Biểu mẫu thực hiện 5S:

- Bài kiểm tra về 5S: tải về

- Biểu trình tự 5S: tải về

- Tiêu chuẩn thực hiện tốt 5S: tải về

Các tài liệu đào tạo 5S cho công ty:

- Tài liệu đào tạo 5S cho công ty 1: tải về

- Tài liệu đào tạo 5S cho công ty 2:tải về

Mua chọn bộ tài liệu liên hệ :  ZALO: 0835546839